企业转型

面向高管及未来引领组织数字化进程最为重要的领导者，DDI精心打造领导力@数字时代工作坊，协助企业和领导者应对数字化转型下的诸多挑战。

组织文化

面向高管及未来引领组织数字化进程最为重要的领导者，DDI精心打造领导力@数字时代工作坊，协助企业和领导者应对数字化转型下的诸多挑战。

人才管理

面向高管及未来引领组织数字化进程最为重要的领导者，DDI精心打造领导力@数字时代工作坊，协助企业和领导者应对数字化转型下的诸多挑战。

高管评鉴

面向高管及未来引领组织数字化进程最为重要的领导者，DDI精心打造领导力@数字时代工作坊，协助企业和领导者应对数字化转型下的诸多挑战。

数字领导力

瞬息万变的VUCA时代，企业必须因应商业环境做出商业变革和企业数字化转型。面对变革带来的阵痛，DDI能够帮助您找到和培养能够引领变革的领导者。

人才盘点

无论是在企业数字化转型，打造中高管供给线，亦或是在基层高潜盘点，大规模盘点中，DDI针对不同的需求帮助企业实现专业化，数字化的人才盘点。

在线学习：酷领导

酷领导是DDI与网龙科技公司携手打造的领导力移动学习解决方案，为国内企业中的新生代85/90后领导者量身定制。

在线学习：英跃

英跃是 DDI 专为企业中层管理者设计的一套移动领导力发展方案。以DDI能力体系为核心，用“测、学、练、考”打造完整的移动学习闭环，并以过程中所产生的学习、行为数据协助领导者更精准地规划发展路径。

领导力翻转课堂

DDI领导力翻转课堂，学员将在完成移动端知识学习的基础上进一步使用真实管理案例进行练习应用并获得反馈。

领导力翻转课堂

DDI领导力翻转课堂，学员将在完成移动端知识学习的基础上进一步使用真实管理案例进行练习应用并获得反馈，同时在讲师的引导下澄清理解疑问，应对管理挑战，缩短知识与持续行为改变之间的距离。

Talent Dynamics 人才管理系统

DDI Talent Dynamics一体化系统以业务为出发点，以终为始，打通了人才建模、人才测评、人才盘点的人才管理流程闭环。同时，全流程的人才数据实时保留，形成一体化的数据闭环，让企业更好地通过人才数据洞察组织现状，从盘点数据洞见未来，...

领导力学习旅程

DDI在线学习旅程设计，为了应对组织和管理者所面临的关键挑战，提升目标学员的核心能力，有效的学习会搭配多种不同的领导力学习元素，让组织在领导力发展上的投资回报率得以显著提升。

在线学习：酷领导®

《酷领导®》是DDI与网龙科技公司携手打造的互联网时代下领导力移动学习解决方案，为国内企业中的新生代85/90后领导者量身定制。

在线学习资源库

DDI中英双语学习资源库上线，涵盖一线管理者8大管理挑战，36项必备能力，74大挑战场景，支持企业灵活匹配，设计旅程。

青年干部提升七项关键能力

为全面深化完善青年干部体系化培养机制，切实达成具备系统性、针对性、有吸引力、并能指引发生行为改变的培养目标。DDI以青年干部所需的「七项关键能力」、「六个做到」为出发点，为国企青年干部发展定制有效且创新的解决方案。

高潜释能计划, 充分释放人才潜力

高潜人才的发展往往需要一对一量身打造。高潜释能计划是专为高潜人才充分释放潜力，兑现自己成长为高管的可能性而设计的一对一教练解决方案。 集半世纪陪伴领导者成长的经验与洞察，DDI总结出高管在成长过程中最容易踏入的15种常见陷阱。针对每位...

领导力学习旅程

全球领导力展望调查表明：采用学习旅程这种发展方式的企业，在领导力发展的有效性上是一般企业的3.4 倍，而领导者的领导力优势可达2.9 倍，更有2.5 倍以上财务优势。 在这段旅程当中，起点是组织和管理者所面临的关键挑战。而为了应对这些...

自我觉察工作坊，提升高潜自我认知

DDI 自我觉察工作坊帮助学员探索自己的个性特征提升自我认知，同时在解读中体会各种个人特点对担任领导者，驾驭业务挑战分别带来哪些利弊得失。 学习领导者最易踏入的15 种陷阱，深度思考自己的个人风格和特点会让自己最容易落入哪种陷阱，并和...

数字领导力评鉴中心

数字领导力评鉴中心是DDI最尖端的人才评鉴解决方案。模拟数字化环境下，企业高管需经历的多个高度仿真的模拟场景。汇集DDI 50多年高管评鉴经验之精华，以久经验证的方法提供科学、客观的人才数据，让抽象的管理概念得以精准量化，帮助做出更优质的人...

高管破局领教, 聚焦高管业务挑战

基于半世纪的领导力洞察与创新，DDI高管破局领教集教练、导师、顾问技术于一体，聚焦高管当下的业务挑战，抽丝剥茧高管所面临的4类压力，15大陷阱以精准剖析现状，针对每位高管如何调整自我、跳出陷阱制定L.E.A.F 成长计划，并通过持续的跟进辅...

高潜释能计划, 充分释放人才潜力

高潜人才的发展往往需要一对一量身打造。高潜释能计划是专为高潜人才充分释放潜力，兑现自己成长为高管的可能性而设计的一对一教练解决方案。 集半世纪陪伴领导者成长的经验与洞察，DDI总结出高管在成长过程中最容易踏入的15种常见陷阱。针对每位...

始于业务、终于业务的人才管理系统

身处时代变局下，组织战略随着外界环境的变化而变化，助力组织落地战略的人才样貌也随之改变。此时，为组织敏捷识别谁能胜任现在、谁能探索未来、谁能持续成长，做好人才盘点就显得至关重要。 DDI Talent Dynamics一体化系统以业务...

选才决策准确度的秘密武器

成功地实施目标选才：系统经理依赖于缜密的执行计划，其重点包括业务需求、协调一致、确定选才标准、沟通、面试官和培训师技能培养、衡量及明确责任。《DDI 目标选才：系统经理》拥有全权和全责协调项目各要素、保持整个流程的正确方向，并确保达到预期效...

在线能力测评，盘点人才胜任力

DDI情境式能力测评（Situation-based Competency Test）是DDI 全新自研的在线测评产品，在线模拟真实工作场景，如聊天、邮件、会议等多种互动方式，增强作答者的代入感，有效评估个体是否具备胜任工作所需的能力水平。...

了解个性特点，提升员工自我认知

DDI全面个性测评是基于大五人格理论的科学基础，细化得到 28 个小项指标，以此对员工的个性特质做出全面分析。 员工通常以在线问卷的形式提交，让受测者对问题做出即时的快速反应，以准确了解他们的自然特征、动机和倾向，从而提升员工自我认知...

「潜力·能力」，双维度识人

DDI「潜·能」测评模型，对人才的潜力和能力进行全面评估，既诊断出人才当前的能力状况，又能预测人才未来发展的可能性。并且基于行为背后的阻力或者助力，制定个性化的发展方案和管理建议。

更早、更精准识别未来领导者

企业如何更早地识别每个人身上的潜力以及如何找到每个人的适应性优势，这是企业内部从事人才管理的伙伴必须要深入思考的问题。 DDI苗·准^是一项针对企业中高层及后备人才的领导潜力在线测验工具。它根据个人的个性特质、动力因素和认知判断，多维...

双维识人，最大程度接近人才真相

DDI「潜·能」测评模型，对人才的潜力和能力进行全面评估，既诊断出人才当前的能力状况，又能预测人才未来发展的可能性。并且基于行为背后的阻力或者助力，制定个性化的发展方案和管理建议。

夯实企业腰部力量

为什么全世界这么多的公司都在竭力发展基层领导者的能力？有限的领导技能培训，不足的辅导和支持是发展过程中的常见问题。但最根本的原因是做出错误的聘用和晋升决定。 经理人成熟度评鉴®是具有突破性意义的中基层领导者评鉴工具，它充分利用了DDI...

在线能力测评，模拟真实工作场景

DDI情境式能力测评（Situation-based Competency Test）是DDI 全新自研的在线测评产品，在线测评模拟真实工作场景，如聊天、邮件、会议等多种互动方式，增强作答者的代入感，有效评估个体是否具备胜任工作所需的能力水...

基于大五人格理论，全面了解个性特征

DDI全面个性测评是基于大五人格理论的科学基础，细化得到 28 个小项指标，以此对员工的个性特质做出全面分析。 员工通常以在线问卷的形式提交，让受测者对问题做出即时的快速反应，以准确了解他们的自然特征、动机和倾向，从而提升员工自我认知...

始于业务、终于业务的人才管理系统

身处时代变局下，组织战略随着外界环境的变化而变化，助力组织落地战略的人才样貌也随之改变。此时，为组织敏捷识别谁能胜任现在、谁能探索未来、谁能持续成长，做好人才盘点就显得至关重要。 DDI Talent Dynamics一体化系统以业务...

最精准的人才评鉴方式，评估高管胜任度

DDI的高管领导力加速发展中心是目前最精准的人才评鉴方式，能够深入评估企业高管胜任工作挑战所需具备的能力，将最为有效的评鉴工具和方法整合在一起，包括情境模拟、行为 面试、个性测试等），从而透彻地了解领导者全方位的能力。 我们可以为全球...

人才战略规划

DDI人才战略规划解决方案通过解构组织战略、业务挑战和人才挑战，帮助组织辨识关键岗。并围绕关键岗，量化人才缺口，绘制出夯实人才数量与质量的路线图。同时诊断组织的人才管理体系，设计出人才管理体系的升级路径。

人才评鉴解决方案，评鉴数字领导力

数字领导力评鉴中心是DDI尖端的人才评鉴解决方案。模拟数字化环境下，企业高管需经历的多个高度仿真的模拟场景。汇集DDI 50多年高管评鉴经验之精华，以久经验证的方法提供科学、客观的人才数据，让抽象的管理概念得以精准量化，帮助做出更优质的人才...

能力建模

DDI 能力建模是一套完整的工作分析和建模方法论，用于构建人才标准，绘制优秀人才的完整画像—包括知识、经验、能力和个性。我们丰富全面且久经验证的能力库帮助企业快速地为不同的工作职位建立精准的成功典范SM，为企业提供了清晰的岗位胜任标准，有效...

成功典范

DDI 成功典范是继任管理的根基，提供大量丰富的综合职位分析和能力管理服务，帮助您快速和准确地定义每个优秀员工及领导者所应具备的能力和动力需求, 即人才画像。

人才力诊断

DDI 人才力诊断通过梳理组织面临的人才挑战，锁定关键岗位，盘点人才竞争力，建立人才健康度看板等手段，帮助组织更清晰地了解人才力的现状。

组织力诊断

DDI 认为组织力是企业内生的凝聚力和驱动力，是企业的核心竞争力及竞争优势。DDI帮助企业诊断组织力现状、找出组织能力提升的高报酬路径 ，并达成重要的商业成果。

引流会议：省时增效 Leading Meetings：Use Time Effectively

DDI 与世界领先会议学者Steven Rogelberg 博士合作，介绍设计和领导有效会议背后的科学知识，以吸引和激发人们的注意力。本课程活动将带领你探索，如何创造有影响力的议程，鼓励与会人员积极参与，以及管理无效行为的技巧。你还将练习会...

业务影响领导力® Business Impact Leadership®

为了提高高层领导者的能力，我们推出了业务影响领导力®课程。我们选择了高层领导者最应当具备的能力，并提供11门课程帮助领导者完美得推动企业业绩发展。

互动管理学：卓越员工 Interaction Management®: Exceptional Performers Series

「潜·能」加速器 Leadership Accelator

人才力诊断 Talent Competitiveness Diagnosis

情境式能力测评 Situation-based Competency Test

全面个性测评 Comprehensive Personality Assessment

员工通常以在线问卷的形式提交，让受测者对问题做出即时的快速反应，以准确了解他们的自然特征、动机和倾向，从而提升员工自我认知，为个人精准定位其领导力的发展需求，并为企业的领导力长期储备情况提供洞见。

人才战略规划解决方案 Talent Strategy Solution

青年干部跃升计划 Leadership Solution for Emerging Leaders

人才管理系统Talent Dynamics

团队融合工作坊 Team Synergy Workshop

数字领导力评鉴中心 Digital Leadership Assessment

高管领导力加速发展中心 Assessing Talent® for Operation and Strategic Leaders

L3中高管线上评鉴 Leader 3 Ready®

经理人成熟度评鉴Manager Ready®

互动管理学：卓越员工 Interaction Management®: Exceptional Performers Series

互动管理：卓越领导者 Interaction Management®: Exceptional Leaders

团队融合领导者工作坊 Energizing Your Team Through Agile Formations

自我觉察工作坊 Executive Self Awareness Workshop

高管教练：高管破局领教 Coaching: Executive Pitfall Coaching

在线学习：酷领导 E-Learning: Cool Leader®

在线学习：英跃 E-Learning: Transtalent®

领导力翻转课堂 Leadership Flipped Classroom

领导力学习旅程 Leadership Learning Journey

苗·准^ Leadership Potential: Early Identifier

「2025中国企业培训与发展年会」DDI出海专场演讲实录

2025中国企业培训与发展年会上，DDI携手延锋国际与阳光电源，共同解析了在「不出海就出局」的趋势下，如何紧跟业务需求，提前布局全球化人才战略，进而为企业的出海业务保驾护航。

2025-03-24

变局依旧，企业需要什么样的领导者？｜「韧性的力量」演讲实录（内附回看链接）

DDI亚洲区高级副总裁叶庭君女士在最新「知道点」新春直播中，为线上的2,500多名观众带来分享，深度解析了韧性领导力的关键要素，并分享了如何在复杂多变的商业环境中培养具备强大韧性的领导者，打造韧性组织。

2025-03-03

DDI出席清华大学「2025数智未来价值管理论坛」带来主题分享

DDI华北区总经理王雪女士受邀参加清华大学2025数智未来价值管理论坛。

2025-01-21

企业出海，如何谨防「文化溺水」？｜DDI最新发布「跨文化沟通及管理」系列课程

DDI全新发布「跨文化沟通及管理」系列课程五大课程搞定「文化适应」和「文化融入」 

2025-01-16

DDI与香港中文大学（深圳）联合举办HR思享荟——「汇聚·重塑·共生：AI浪潮下的人力资源变革」

近日，由DDI智睿咨询、香港中文大学（深圳）数据经济研究院高管教育中心、香港中文大学（深圳）经管学院职业发展中心联合主办的HR思享荟——「汇聚·重塑·共生：AI浪潮下的人力资源变革」在深圳高等金融研究院成功举办。

2025-01-03

透视大健康行业的领导力培训：DDI受邀参与亦弘商学院课程分享

DDI大中华区大健康行业负责人黄俊祺先生，为来自大健康行业研发、注册、临床、生产、质量、投资、BD、管理等多领域的30余名总经理及一线业务负责人，带来了「透视大健康行业的领导力」专题讲座。

2025-01-03

2025年度四大热门领导力话题

DDI每年都会总结未来一年将深刻影响职场的热门领导力话题。今年的热门话题指向了一个重要的议题——人际联系，正变得比以往任何时候都更加关键！

2024-12-27

观自我，鉴未来：DDI助力CMAC提升医药队伍凝聚力

DDI 携手北京协同医药医学创新促进中心（简称CMAC），为各大药企的医学领域负责人量身打造「全球领导力调研报告解读工作坊」，为到场的各大药厂的医学和研发领域负责人带了一场既专业又极具实用价值的领导力智慧盛宴。

2024-12-17

「展望2025·逆境求生」主题峰会六城巡回圆满收官

2024年12月11日，由DDI智睿咨询主办的「展望2025·逆境求生」全国巡回峰会圆满收官！北京、上海、深圳、青岛、杭州、苏州六城联动，场场爆满，座无虚席。来自DDI以及领先企业的20位领航讲者轮番上阵，为六地累计530多位来自各大企业的...

2024-12-12

业务转型，人才先行：DDI助力诺华制药新任大区经理加速转型

诺华制药携手DDI，希冀凭借DDI扎实的领导力理论知识体系，在医药行业深厚的积淀和丰富的经验，以及顾问团队对医药行业独到的理解和洞察，为新任大区经理量身打造「角色转变工作坊」，在促进理论知识快速转化与应用的同时，确保新任大区经理迅速适应并胜...

2024-11-21

DDI稳步前行，再获六项行业殊荣

凭借在人才管理领域的创新产品、定制化的解决方案、卓越的专业服务，以及在客户中积累的良好声誉，DDI斩获6大行业奖项。这些荣誉不仅代表了业界专家和权威机构对我们工作的高度认可，也再次印证了DDI在人力资源管理领域的领导地位。我们深感荣幸，也坚...

2024-09-10

DDI受邀参加培训杂志「2024 AI技术应用与创新发展论坛」

8月24日，DDI受邀参加培训杂志「2024 AI技术应用与创新发展论坛」，DDI数字化产品研发总经理孙祺发表了《人工智能时代，领导力发展新范式》的主题演讲，深入探讨了AI将如何影响和改变学习与发展行业。

2024-08-26

盘活组织人才：L企业半导体行业的人才能力构建

在半导体行业的激烈竞争和快速变革中，L企业作为闪存与利基芯片的领军者，正通过全面筹谋和布局来提升组织人才能力。面对业务战略的转型和二代接班的挑战，L企业与DDI合作，构建了一套全面的领导力模型，并通过科学的评价方法识别高潜后备继任名单。本文...

2024-08-22

快速发展企业，如何以发展为抓手，促进团队融合与语言统一

J企业，作为新能源汽车行业的领军者，正面临着行业快速变革带来的挑战与机遇。本文深入探讨了J企业如何通过强化组织文化建设，促进多元人才融合，并系统化提升领导者的能力，以驱动企业的创新力和竞争力。从业务流程优化到价值链重塑，再到人才数据沉淀和学...

2024-08-16

数字化创新培养， 助力新经理成功转型案例

I集团在汽车行业绿色智能转型中，通过与DDI合作，持续五年迭代新经理培养项目，应对角色转型挑战，强化中基层领导力。项目从领导力到业务、数字化学习工具引入、Z世代管理，再到数据驱动管理升级，实现了新经理角色认知、人际互动、代际沟通能力提升。通...

2024-08-14

企业人才管理升级：构建中高层一体化领导力

随着「双碳」目标的提出，新能源产业迎来前所未有的发展机遇。H企业，作为高新技术企业，在户用光伏储能领域取得显著成就，并积极拓展全球业务。面对外部市场的竞争和内部人才的挑战，H企业携手DDI，通过四阶段的中高层一体化解决方案，全面提升人才管理...

2024-07-22

中高管继任梯队：G企业如何实现人才「造血」机制

本文介绍了G企业如何通过系统化学习旅程项目，结合DDI的专业协助，识别并培养中高管后备人才，构建企业人才「造血」机制。从高层战略能力提升到中层业务执行加强，再到内训师队伍的培养，G企业致力于构建分层培养、训战结合、内训师赋能的人才培养模式，...

2024-07-19

太阳能科技企业高潜关键岗培养：加速人才储备与管理升级

E企业作为太阳能科技领先企业，面临业务快速发展与管理组织滞后的矛盾。DDI协助E企业通过领导力项目加速基层领导者和管培生的培养，采用剧本杀工作坊和纯线上英跃®训练营，强化自我觉察、统一管理语言，提升组织协同和领导力。

2024-07-15

蓄势蝶变，打造一体化干部孵化器：智能制造企业领导力体系搭建案例

在全球化与数字化的新发展格局下，C企业作为消费电子行业的领军企业，正面临业务快速增长与人才挑战的双重压力。本文详细介绍了C企业如何通过与DDI合作，构建一个始于业务、链接制度、可持续、一体化的现岗干部培养体系，实现领导力体系搭建。从建模、评...

2024-07-08

「短平快」搭建后备梯队：国有能源装备制造集团高潜选拔与培养案例

在「双碳」目标和能源革命的推动下，B集团作为全球领先的能源装备制造企业，正通过DDI的专业协助，开展中层与高管后备人才的选拔与培养项目，以构建一支懂战略、精业务、善管理、能创新的青年高潜人才梯队。本文详细介绍了B集团如何梳理人才挑战、明确战...

2024-07-04

精准识才，走向全球：大型国有汽车零部件制造企业高潜选拔案例

在全球化的浪潮中，A车企正通过精准的人才识别和发展策略，构建一支能够适应国际市场的高潜人才队伍。本文深入探讨了后疫情时代汽车行业面临的挑战，以及如何通过全球化战略目标、统一管理语言、国际化人才储备和科学评鉴机制，快速选拔和培养具备全球视野的...

2024-07-02

再塑「人才势能」：DDI×Hays×Moka强强联手，集结发布六大报告及白皮书

为助力人力资源专业人士应对未来挑战，DDI×Hays×Moka强强联手，联袂开启「人才势能」行动，集结发布六大重磅报告及白皮书，希冀助力人力资源专业人士掌握时代脉动，以推动企业构建面向未来的人力资源战略。

2024-06-25

向「新」而行，「智能制造人才发展趋势报告」系列发布活动纪实

DDI智睿咨询发布了「智谋未来·人才致胜：智能制造人才发展趋势报告」，该报告聚焦中国制造业的转型升级，分析了全球制造业的主要趋势及其对中国制造业的影响，并提出了应对策略。

2024-06-20

大会纪实｜「2024创变大会」暨DDI新品线上发布会圆满落幕

DDI「2024创变大会」暨新品线上发布会圆满落下帷幕。在两天的线上直播中，累计3,400多名观众涌入直播间，在共襄盛举收获满满干货分享的同时，也见证了DDI最新产品及解决方案「潜·能加速器」和「智能应用家族」的重磅发布。

2024-06-17

绿意催勤进，学海任遨游 | 立即锁定4-6月DDI认证公开课席位！

DDI 2024公开课在北京、上海、深圳三地举办，旨在培养人才盘点和人才战略专家。课程涵盖人才盘点、人才战略规划、国际讲师资格认证、成功典范卡片分析法和目标选才系统，旨在提升企业人才管理和战略实施能力。

2024-04-07

三大要素，打造优质的学习发展体验

随着数字技术的发展，企业领导者期待个性化且实务相关的领导力发展方式。DDI的「全球领导力展望」调研显示，仅少数领导者认为企业提供了高质量的发展项目。领导者更倾向于内外辅导、发展性任务指派，以及需要针对性的领导力诊断和反馈。然而，自主学习与社...

2024-04-04

贝朗爱敦：布局未来，助力业务和人才同频发展

世界领先的医疗设备与服务供应企业--贝朗爱敦与DDI密切配合近10年，穿越周期，以业务增长推动人才发展，以人才发展反哺业务增长，取得显著成果。

2024-04-03

DDI数字人直播首度亮相｜「新生代领导者的暗礁与涌流」主题直播精华回顾

DDI在「知道点」系列直播中探讨了利用生成式人工智能技术加速新晋领导者成长。本次直播分享了通过AI技术提升人才发展效能的策略和实践，展示了数字化情景模拟在提升学习转化率方面的潜力。DDI利用AI技术，通过模拟实践，解决了人才发展中学习与应用...

2024-03-29

基层领导力薄弱动摇CEO的信心

DDI 研究发现，CEO对企业关键挑战的信心高，但对基层领导者缺乏信心。高质量基层领导者的组织在面对知识断层挑战时表现更佳。CEO需要重视基层领导者的能力，特别是在利用新兴技术方面。

2024-02-28

2024年度五大热门领导力议题

根据DDI收集全球20位知名人力资源及领导力领域意见领袖的看法，2024年将是企业领导者们在职场有效利用AI（人工智能）的一年，也是强调灵活办公的一年。

2024-02-26

十大最佳实践，助你成功落地人才发展项目

DDI总结了确保领导力发展项目成功落地的十大最佳实践，希望能给大家带来启发和参考。

2024-01-16

DDI开年演讲全纪录｜取势行远：专注的力量

DDI「取势行远：专注的力量」2024开年演讲直播中，DDI亚洲区高级副总裁叶庭君女士，《经济学人·商论》执行总编辑吴晨先生，以及HRflag执行董事暨法国里昂商学院全球人力资源与组织创新研究中心联席主任唐秋勇先生，共同携手开讲，为线上3,...

2024-01-15

布局2024，HR能力升级的三大维度

面对充满不确定且劳动力脆弱的时代，HR伙伴正面临着前所未有的压力。DDI「2023全球领导力展望｜中国报告」中的调研数据显示，当时代和组织期望发生变化时，人力资源伙伴需要从业务敏锐度、数据敏锐度、人才敏锐度三大维度进行能力升级，以承担起「预...

2024-01-05

「数领未来 · 取势行远：2023全球领导力展望」主题峰会六城巡回圆满落幕

近日，由DDI智睿咨询主办的「数领未来 · 取势行远：2023全球领导力展望」主题峰会六城巡回圆满落幕！北京、上海、深圳、台北、青岛、济南六城联动，场场人头攒动；来自DDI以及领先企业的十多位领航讲者轮番上阵，为六地共近700位来自各大企业...

2024-01-01

2024 DDI 企业培训师认证公开课，提前锁定整年席位！

万众期待的DDI 2024公开课安排新鲜出炉！「国际讲师资格认证」、「目标选才」、「成功典范：卡片分析法」等王牌认证课程北京、上海、深圳三地开课，更有人才战略与人才盘点赋能精华班全新发布，提前锁定席位，成长先人一步！

2023-12-11

DDI受邀出席第23届中国国际工业博览会 · 工业人才专场论坛

2023年9月22日，DDI大中华区人才战略咨询高级总监孙逸彬先生受邀出席大会工业人才专场论坛——「智能工业圈，人才新生态」，并以「取势行远：时代给制造业HR领导者的新命题」为题发表主题演讲。

2023-09-22

DDI智睿咨询及旗下解决方案再度荣膺四项行业大奖

DDI智睿咨询凭借在人才管理领域的专业服务、优质口碑和杰出表现，蝉联七年收获智享会（HREC）四项行业大奖，再度显示其在人才管理领域的优势地位。

2023-09-19

DDI「2023企业教育培训博览会」主会场演讲全文｜蓄力未来人才，进化组织「体质」

如何蓄力未来人才，打造组织远行的强健「体质」？

2023-09-14

企业强健体质关键在于提升领导力水平

DDI新近发布的「2023全球领导力展望｜中国报告」中的调研数据显示，是否拥有足够的领导力板凳深度及质量，代表着一家企业是否拥有强健的「体质」，来落地重要的战略路径。

2023-09-07

三大关键要素，破解时代给HR的新命题｜「极帜大会」DDI主会场演讲实录

HR领导者如何成为驾驭体系的前瞻预期者？

2023-09-07

好的领导力学习旅程，离不开有效的学习设计

面对现代学习者不断变化的需求，DDI深知在领导者的职业生涯中，不断迭代设计有效的学习旅程，能够在实现人才发展的同时，助力企业走向持续的成功。本文将分享五大最佳实践，助力学习发展专业人士在快速变化的商业环境中，为现代领导者设计有效学习旅程。

2023-09-06

2023年什么让中国CEO夜不能寐？

DDI新近发布的「2023全球领导力展望｜中国报告」中的调研数据显示，在越发不确定的商业环境中，业务与人才都是CEO关注的核心议题。应对业务挑战，最终还是要靠人，然而数据却显示，中国领导者信心不足。

2023-09-05

数领未来·取势行远｜「2023全球领导力展望」线上峰会精华笔记

「2023全球领导力展望——数领未来·取势行远」线上峰会上周圆满落幕，四位领航讲者联袂为在线的3,000多位伙伴深度解读了DDI「2023全球领导力展望 | 中国报告​」中的数据洞察与领导力趋势。

2023-08-21

解析制造行业的系统性人才挑战，助力中国制造企业基业长青

DDI重磅发布「制造行业人才发展成功实践手册」，探寻和分析制造业多个重点领域的发展趋势、行业挑战、人才挑战及应对之策，希望通过分享制造业领导力实践新洞察，助力制造企业开拓思路，找到提升组织领导力的最佳途径，从人才端助力企业组织永续，推动实现...

2023-08-21

DDI出席「2023世界人工智能大会——人工智能人才专场高峰论坛」发表主旨演讲

在「2023世界人工智能大会——人工智能人才专场高峰论坛」中，DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士以「智能驱动效能，撬动业务增长引擎」为题，分享了AI在企业人才发展中的应用，并深度解析了DDI应用AI技术撬动人才发展成效，解放HR伙伴劳动力的...

2023-07-11

领导力讲师需要展现哪些关键技能

领导力讲师需要展现哪些关键技能呢？过去五十多年来，DDI将其总结提炼为一门学科，总结每位讲师需要展现的四方面的能力及其关键行为。

2023-06-11

领导力发展的五大教学设计原则

无论是自主打造领导力发展项目，还是从供应商处采购内容，至关重要的是，你必须对采用的发展方式的底层逻辑有信心。不管是设计为期多日的领导力项目，还是两分钟的视频，这些底层逻辑应当都适用。在本文中，我们将介绍DDI用于指导领导力发展方式的教学设计...

2023-06-11

智能制造企业领导力体系搭建案例

在多重压力背景下，H智能制造企业面临着伴随新业务机会与快速增长带来的人才量质不足的挑战。DDI帮助正值业务快速增长时期的H企业通过人才发展三部曲，打造梯队实力，立足未来精准培养。

2023-06-05

人才永续，组织长青｜DDI「西门子150周年领导力专场」活动精彩回顾

自西门子中国联合DDI智睿咨询重磅发布「西门子中国领导力白皮书」——「百年造英才，“领”航向未来，迈入“动态多元”的领导力新篇章」以来，先后分别在台湾、北京、上海开展「西门子150周年领导力专场」主题线下沙龙，引发了业界的热烈反响。

2023-05-19

2022-2023斩获20+项权威大奖，DDI硬核实力再获认可

1年时间，DDI接连收获20+项权威认可，这些认可不仅代表着行业专家机构对于DDI硬核实力的认可，更代表了千万行业HR伙伴对DDI的信任与支持！

2023-05-18

大型机械制造企业腰腿部人才发展案例

面对新的挑战和机遇，DDI协助G机械制造企业打造一支面向未来的领导队伍，在已有能力模型基础上，提升中基层领导者的认知和综合能力，夯实高潜后备人才的领导力，整体促进了「腰腿部」人才发展。

2023-05-15

「2023中国企业培训与发展年会」DDI主会场演讲实录

DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士在南京「2023中国企业培训与发展年会暨教育培训博览会」，以「人才就位，企业竟成——打造组织永续的稳定力量」为题，为来自全国各地的上千位人力资源专业人士，带来了主会场演讲。

2023-05-12

高潜发展的五大挑战

在加速高潜发展的过程中，我们发现了许多企业都会面临的常见挑战。DDI总结提炼的高潜发展中的五大常见挑战，以及关于如何攻克这些挑战建议。

2023-05-12

能源化工企业中基层干部建模及盘点案例

作为公司转型发展的发动机，中基层干部起着至关重要的作用。DDI协助D能源化工企业引导共识并统一人才标准，利用科学的评鉴方法和高效的盘点手法，意识性地选出中基层高潜人才。

2023-05-11

大型能源装备制造集团高潜选拔与培养案例

DDI协助F集团由上至下下协助二级集团在分公司中开展中层后备与高管后备选拔与培养项目，及早识别与培养一批中高层高潜后备人才，「以战带练」释放潜力，提升准备度，对未来业务的达成有重要的意义。

2023-05-10

高新技术工业制造企业中高层后备干部培养案例

DDI协助E高新技术工业制造企业通过建模、测评与盘点、培育发展三阶段，建构起一套以终为始的「建、测、盘、育」一体化解决方案，形成企业内部可持续供血后备干部的人才体系。

2023-05-08

大型汽车集团基层领导者培养案例

汽车行业企业不断加大对新业务和新技术的投入，人才培养方式也需不断进行迭代。五年来，DDI持续协助B集团根据不同时代背景下的行业挑战设计新经理学习发展旅程，培养符合业务发展需求及企业文化的新经理。

2023-04-27

百年车企经销商管理人员搭建一体化测评中心

企业经销商的能力建设是能否实现新零售战略、保持竞争优势的重要抓手。DDI通过建立以业务驱动为核心的一体化测评体系，打通经销商管理人员职业生命周期的数据全链条，协助C车企经销商人员能力水平持续提升。

2023-04-26

如何以人才战略构建企业长青？｜第30届中外管理官产学恳谈会DDI主题演讲实录

在中外管理传媒主办的「第30届中外管理官产学恳谈会」上，DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士，以「如何以人才战略构建企业长青？」为题，为来自全国各地的中国企业家及高管团队带来了深度分享。

2023-04-12

国有汽车零部件制造行业高潜选拔案例

基于新的市场环境，DDI协助A车企从战略重点出发建立起与业务紧密链接的能力模型，再对标能力进行人才选拔与评鉴，精准识别目标人才，最终搭建了一支国际化的优秀高管后备人才队伍。

2023-04-03

DDI英跃®发布行业首个领导力AI教练方案

DDI 英跃®在「AI+领导力」发展领域不断探索，最新推出的三大「智能+」应用：智能教练、智能运营、智能陪练。借智能之力提升效能，实现领导力发展的个性化。

2023-03-30

「2023创变大会」圆满落幕，引爆人才管理思维新知、创新产品、领先实践

2023年3月22日-24日，DDI年度线上峰会「2023创变大会」成功举办。在三天的线上直播中，累计近8,000名观众涌入直播间，共襄盛举。

2023-03-27

人才管理是什么？

DDI认为，所谓人才管理，是指一系列体系化、整合性的业务过程，来提升一个企业吸引并保留优秀人才的核心能力，以确保企业拥有足够的高素质人才来满足当前和未来的商业战略及挑战。

2023-03-10

面对「职业倦怠」，组织和领导者如何应对？

根据DDI最新「全球领导力展望」调研的数据，72%的领导者表示在一天的工作结束后感到精疲力尽，这一数字相较两年前增长了7%，并且仅27%的领导者表示有信心处理因为企业追求人效与利润为员工所带来的职业倦怠。

2023-02-10

灵活办公的职场环境下，领导者要做好哪些准备？

DDI 2023年「全球力领导力展望」调研发现仅有27%的领导者对于领导灵活办公或混合办公团队有信心。既然现在的员工非常重视灵活性，我们应该如何协助领导者去做好这方面的工作？

2023-02-09

DDI开年演讲全文｜摇摆下选择，回归中远行

DDI亚洲区高级副总裁叶庭君女士（Mindy Yeh）连续第三年开讲，深度解析了当下企业、领导者及HR伙伴所面临的商业摇摆和挑战，以及切实落地应对的建议。

2023-02-01

向上跃迁，加速中基层领导者转型就位

基层领导者是值得关注的群体，我们应该投入更多的培训发展资源在这一层级上。DDI沉淀了十余万名中基层领导者的近百万条学习数据，这些数据也客观地反映出中基层领导者的学习现状，让我们一起来看看他们的能力差距究竟在哪里？

2023-01-05

好的人才战略，需要抓住四大关键

DDI认为抓住人才战略的四大关键点，就抓住了人才战略成功的诀窍。

2022-12-15

左手压力右手挑战，高管如何破局升维？

随着新生代人才涌入职场，有效带领并辅导跨世代的员工，高效进行跨部门协同成为了高管们的重要课题。DDI通过集教练、导师、顾问技术于一体的高管教练解决方案，聚焦高管当下的业务挑战，从领导力诊断到发展一体式出发，掌握高管能力现状和个性特质，洞察每...

2022-12-11

为什么好的线上学习项目离不开「行为设计」？

行为设计是近年来在互联网产品领域炙手可热的方法论之一，已经在游戏、电商、新媒体等需要大量影响用户行为的领域中得以广泛应用。而行为设计在培训领域的应用与探索则方兴未艾，通过激励机制、交互设计和数字化技术一起，让学员在培训中的行为做出符合我们期...

2022-12-02

君联资本联合DDI智睿咨询发布《成长期企业管理者领导力调研报告》

2022年11月17日，由君联资本和DDI智睿咨询联合调研并撰写的《成长期企业管理者领导力调研报告》重磅发布。

2022-12-01

2022下半年，企业如何积蓄潜能，韧性成长？

近日，由DDI和科锐国际联合发起线上论坛，诚邀DDI学习发展咨询总经理林奕威先生，科锐国际首席运营官王震先生，坐镇「企示录」第一期，探讨了多变环境下企业如何前瞻趋势，积蓄潜能，跨越周期，韧性成长。

2022-11-19

一次高潜培养项目，成功转换技术人员的管理思维

以DDI 领导力精要为核心基础的团队领导力模型，通过对目标设定、任务授权、业务辅导与绩效追踪四大主题课程的系统性在线学习，完成新晋管理者的角色认知转变和技能储备。

2022-11-19

英跃发布智能作业功能，AI批改节约80%人工成本

DDI英跃®全新上线「一对一作业批改服务」，支持在培训项目中一键配置作业，并可利用AI技术实现模型自动批改学员作业，一对一智能输出点评。

2022-11-19

DDI英跃荣获《培训》杂志精品培训课程

由中国《培训》杂志主办的「2021年度精品培训课程&品牌学习项目建设工程」结果公示，DDI英跃®团队领导力训练营荣获「精品培训课程」大奖。

2022-11-15

DDI LEAF战略升级，赋能成长型企业人才发展

DDI子品牌LEAF全面升级，聚焦成长型企业，提供线上轻量人才测评和领导力发展方案，帮助成长型企业渡过发展关键期。此次升级包含多个方面。

2022-11-07

从HR到人才管理专业人士，DDI知识派助你迭代升级

DDI旗下帮助HR实现人才管理专业领域知识及能力突破的专业赋能平台，DDI知识派剖析前沿观点，赋能实用技能，洞察人才管理新趋势。线上微课、大咖分享、领导力白皮书、人才管理语音专辑等，让你在涨知识的同时，走向专业人才管理！

2022-11-04

2022最常问的6个人才挑战

DDI「2022请回答」特别企划自今年以来也收到了广大HR伙伴们提出大量困惑及挑战，我们整理了其中被问频率最高的六大问题，并邀请专家顾问进行了答疑解惑，助力HR伙伴逐一破解人才挑战！

2022-09-30

领导力发展项目，如何做到过程留痕？

许多HR伙伴仍会遇到工具不良、颗粒度粗、缺乏解读三大领导力发展挑战。为此，DDI提供了以下这三大挑战的因应之策，供广大HR伙伴参考。

2022-09-16

自上而下造体系， 人才引擎齐推动

DDI与H集团的合作顺势开展。通过现状与宏观层面诊断，DDI为H集团提出人才管理的「五年规划」，从「组织、培养、讲师、支持」四方面打造「四大体系」，助力H集团从全局思考搭建人才培养体系，实现人才的高质量发展与演进，助推集团「十四五」规划的高...

2022-09-13

数据洞察：中基层领导者的决策能力现状

「决策」是绝大多数领导者都承担的一项职责，DDI通过对2009年以来中基层领导者在DDI经理人成熟度评鉴的能力数据分析，探讨那些与制定决策领导能力相关的数据与发现。

2022-09-01

什么是企业基业长青的基石？

西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区人才与组织发展总监兼可持续发展负责人马清女士，做客DDI【知道点】系列栏目，共话「穿越商业周期·展望领导力趋势——西门子150年领导力之旅」，联袂为线上近千名观众分享了白皮书中关于西门子百年发...

2022-08-25

能源企业中高层后备干部三年培养案例

DDI利用三年时间协助某集团快速建立起一支敢打、能打、善打硬仗的年轻干部队伍，同时形成企业内部可持续供血的后备干部培养人才体系，支撑集团实现战略落地。

2022-08-23

训战结合， 用人育人一步走

DDI为某央企集团设计了定制化的领导力发展落地方案，旨在短期内实现发展成果落地，有效提升核心骨干人才能力，承接当前业务转型重要工作。

2022-08-23

响应时代要求，聚焦关键能力，开发硬核课程

DDI 为某银行业客户开发「调查研究与科学决策」课程，以期年轻干部七大关键能力要求，行领导对调查研究、科学决策上的殷切期望，凝聚为具体的解决问题的行动指南，通过课程学习启发思维模式，并给予更多可落地的工具方法。

2022-08-23

面向未来，领导者应具备哪些共性

DDI倾力支持的西门子中国领导力白皮书「百年造英才，“领”航向未来」中，DDI结合领导力理论的演变及其在商业环境中的演变，梳理了近现代的领导力理论，以及伴随时代变化而产生的领导力和领导者样貌的迭代演进，希冀助力企业探索面向未来的人才发展之道...

2022-08-21

改革转型浪潮下， 培养创新型领导干部

过去的领导力培养都是点状的，每次培训的发起以及主题都是独立和散点的，无法形成系统性的培养目标。某金融公司希望DDI能够在此次中高管后备的培养项目中，更加系统化地结合业务与人才现状来设计培养方案。

2022-08-21

交通运输企业中层干部人才盘点案例

DDI帮助某交通运输公司中层干部进行盘点，从中选拔出一批高管后备，并对这群高潜人才进行有针对性的培养。通过强化人才的识别与培养，增强人才梯队活力，进而实现从0到1地构建人才标准，逐步形成一体化的人才管理体系。

2022-08-21

能源化工企业中基层干部能力建模及人才盘点案例

DDI从企业的战略、文化以及新的发展模式等，为某能源化工企业正副处及正副科干部，建立并统一了四个层级的能力模型；在盘点阶段，针对80位处级后备，利用专业测评、评鉴工具以及高效便捷的人才盘点工具，助力该企业系统化解决盘点难题，做到精准辨才，人...

2022-08-21

DDI英跃荣获「2022智享会学习与发展供应商价值大奖」

2022年8月10日，DDI英跃凭借在移动学习发展领域的专业服务、优质口碑和杰出表现，荣获智享会「2022中国在线和移动学习内容HR臻选供应商」。

2022-08-10

基层领导者向上跃迁，能力差距究竟在哪里

基层领导者是值得关注的群体，我们应该投入更多的培训发展资源在这一层级上。DDI沉淀了十余万名中基层领导者的近百万条学习数据，这些数据也客观地反映出中基层领导者的学习现状，让我们一起来看看他们的能力差距究竟在哪里？

2022-07-29

国有企业如何建设年轻人才队伍

在近日由DDI智睿咨询举办，国资智库及培训杂志作为媒体支持的白皮书首发线上直播中，联袂为线上近2,000名观众带来了白皮书中对于国企干部十年领导力数据的洞察，并对其中优秀国有企业人才队伍建设的案例进行了深度解析。

2022-07-06

改革浪潮下，国企年轻干部领导能力思考

国企年轻干部的领导风格特色及管理能力特点是什么？这些特点将对工作的开展造成何种影响？DDI通过对国企干部的评鉴结果进行匿名分析，从处事、待人、带团队三个角度为国企带来选才、用人和育人方面的洞察参考。

2022-06-25

干部年轻化的浪潮下，中基层管理者的不同样貌

DDI对国内中基层管理者的人才测评数据进行了聚类分析，通过中基层管理者八项领导能力的测评结果，找到了五种年轻干部的典型样貌。

2022-06-25

中国中高层管理者四大领导样貌

DDI通过对国内中高层管理者近十年间的领导力测评数据的分析，找到了四种中高层管理者的典型能力力样貌。

2022-06-23

金融科技企业，如何快速搭建中基层培养体系

DDI与某金融科技企业合作合作，着手搭建系统化的人才发展体系，并开展管理层的领导力培训项目，为公司业务的持续腾飞建立坚实的人才管理。

2022-06-17

年轻干部的选拔培养，抓住三大关键议题

年轻干部的选拔与培养的最终目的是为了更好地进行干部任用，但是DDI发现青干选拔培养容易进去三大误区。

2022-06-15

数字时代，企业数字化转型的通关密码

DDI分析了企业数字化转型所采取的六项重要举措，发现了三大关键，包含：以终为始，业务战略挂帅、架构机制，按需配合调整和文化人才，最易忽略偏废。

2022-06-06

加速释放数字化学习的能量，快速统一内部语言

在不确定的情况下，如何同理下属、凝聚信心？面对突发情况，如何带领团队做出有效的决策？DDI英跃畅享服务帮助某大健康企业快速建立起一套与客户沟通互动的统一语言，以推动业务的顺利开展。

2022-05-27

5月首发|「组织永续：人才管理启示录」白皮书及语音特辑

为助力企业破解人才管理全流程的重重挑战，DDI重磅发布「组织永续：人才管理启示录」白皮书及其语音特辑，助力企业破解人才管理全流程的重重挑战，实现人才力与组织力的跃升！

2022-05-25

人才标准建设三大核心步骤

根据DDI「2021全球领导力展望｜特刊」报告的数据，HR 成为「预期者」能够为组织带来显著的优势：这样的组织网罗合适能干人才的可能性是其他组织的3倍，更好应对变革的可能性是其他组织的1.4倍，拥有强大板凳实力的可能性是其他组织的4倍。

2022-05-25

见证与时俱进的力量，DDI再度入选「2021年度最佳人力资源服务机构榜单」

2022年5月，中国领先人力资源媒体公司HRoot重磅发布「2021年度最佳人力资源服务机构榜单」，DDI及旗下DDI英跃®凭借超强实力及业界影响力双双入选榜单！

2022-05-18

人才评鉴中心是如何运行,模拟高管真实的一天

1970年，DDI开创评鉴中心的商业时代，让评鉴中心的预测能力创造出前所未有的商业价值。这五十年来让我们回顾及展望，看看DDI的评鉴中心又给我们带来了什么惊喜？

2022-05-01

2022 DDI 企业培训师认证公开课，提前锁定整年席位！

万众期待的DDI 2022年 企业讲师认证公开课安排新鲜出炉！国际讲师资格认证、目标选才、成功典范：卡片分析法等王牌认证课程上海、北京、深圳三地开课，提前锁定席位，成长先人一步！

2022-05-01

超越「乌卡」，未来世界路在何方？

DDI携手《经济学人·商论》和法国里昂商学院联合发起线上论坛，诚邀《经济学人·商论》执行总编辑、里昂商学院美好商业中心学术委员会成员吴晨先生，里昂商学院创新创业管理学副教授、工商管理博士DBA导师、全球商业智能中心 (BIC) 运营副主任兰...

2022-04-29

后浪时代，互联网企业如何落地在线学习

DDI认为无论领导力训练营的形式如何创新，学习设计都需秉持「行为改变」的理念，因此在设计这一方案时，我们不仅考虑学员「怎么学」，更在思考他们「怎么用」。为此，对「输入」、「输出」和「辅导」这三大维度进行了精心打磨。

2022-04-25

什么样的人才，能够引领行业的发展？

通过对DDI自2009年以来超过 12,000 名中基层领导者评鉴数据的统计（匿名），探讨医疗、金融、制造三大典型行业中基层领导者的能力特点。为了应对未来的挑战，哪些能力更值得被关注和发展？

2022-04-21

「2022创变大会暨DDI年度新品发布会」圆满落幕，引爆人才管理新思维

半世纪来，DDI始终与时俱进，不断助力领导者成就自我，为企业和社会创造更多价值。身处不确定时代的2022年，我们又带来了哪些创新？又将以何种新视角、新思维、新方法，助力领导者和企业逆势前行？

2022-03-29

中国中基层领导者十年领导力解码｜「洞察有数」系列特辑重磅回归

DDI通过对自2009年以来超过 12,000 名中基层领导者评鉴数据的统计分析，我们将与您探讨中基层领导者的能力特点

2022-02-16

DDI英跃®国际版正式发布，多种语言助力企业布局数字化学习

DDI英跃®国际版应运而生，正式上线！

2022-01-28

DDI连获多项行业大奖，硬核实力见证品牌力量

2021年末，DDI智睿咨询凭借卓越的产品及深远的品牌影响力接连斩获国内外多项行业大奖，赢得了业内专家和机构的一致认可，以硬核实力见证品牌力量！

2021-12-23

2022年度三大关键领导力趋势

DDI「2021全球领导力展望」报告中的数据洞察，为我们预见了那些在2022年度的关键领导力趋势。当「势」不可挡，企业及HR伙伴该采取何种措施顺「势」而为？

2021-12-22

互联网快速成长期：如何顺利渡过扩张人才阵痛期？

DDI多年项目经验发现：对于快速成长的互联网企业来说，如果组织成长没有跟上规模扩张的速度，经营风险与管理难度将会持续升级，影响业务绩效。

2021-12-22

破局互联网：搭建科学选才体系，让规模化与规范化并进

在众多互联网企业处于快速扩张期的今天，搭建科学的选才体系至关重要，DDI如何助力这些迅猛扩张的互联网企业完善招聘体系的最佳案例。

2021-12-21

真正厉害的领军人才，都被用对了场景

根据DDI「中国领导者十年领导力图鉴」发现，有一项关于领导者类型的分析十分耐人寻味，也引起了许多业务高管和HR伙伴的热烈讨论。DDI也得以总结出四类高管应当如何培养、任用，乃至搭班子的种种思考。

2021-12-10

人才发展：找对前行的方式，比要去的远方更重要

【峰会回顾】DDI大中华区学习发展咨询总经理林奕威基于「2021全球领导力展望｜中国报告」中的调研对于人才发展进行深度分享。

2021-10-18

经济高速发展的红利还能「催生」多少高管？

本期为该语音特辑首发，由DDI大中华区项目咨询总经理李慧渊为你解答：经济高速发展的红利「催生」了多少高管？

2021-07-23

你的成长跑赢大盘了吗？

对标这些跃迁向上的领导者的发展趋势，你的成长是否跑赢了「大盘」？在本期「十年·鉴证」解读系列语音特辑中，DDI大中华区研发中心顾问沈文伟将为你解答

2021-07-23

医学联络官价值升级，如何加速发展助力业务正增长？

DDI「大健康行业人才发展最新观察与最佳实践，助力某医药集团加速发展医学联络官的最佳案例。

2021-07-22

新医改时代下，如何打造「诊疗一体化」的人才发展之旅？

DDI特别策划「大健康行业人才发展最新观察与最佳实践」将分享DDI如何以终为始，为大健康行业企业打造「诊疗一体化」的人才发展之路的最佳案例。

2021-07-15

五获殊荣！DDI荣膺「2021中国领导力发展HR臻选服务机构」

DDI及旗下英跃®分别荣获「2021中国领导力发展HR臻选服务机构」以及「2021中国在线和移动学习内容HR臻选供应商」两项大奖！

2021-06-04

2021中国企业培训与发展年会DDI专题论坛圆满落幕

2021年5月20日-5月22日，一年一度的人才发展盛宴——2021（第十七届）中国企业培训与发展年会如期而至。来自五湖四海的伙伴们齐聚深圳，共话「新起点 新征程 新人才」。

2021-06-01

DDI智睿咨询重磅发布新产品，宣告人才盘点迈入4.0时代

DDI近日重磅发布了Talent Dynamics人才管理系统人才盘点4.0模块，宣告人才盘点正式进入4.0时代。

2021-05-12

荣耀五十载，DDI蝉联最佳人才评鉴机构大奖

DDI凭借在人才评鉴领域的杰出实力和不凡表现，连续三年蝉联「2020大中华区最佳人才评鉴机构（外资）」荣誉。

2021-04-30

DDI荣膺「2021 中国测评解决方案HR甄选供应商」大奖

DDI智睿咨询凭借在测评领域的专业服务、优质口碑和杰出表现，荣获「2021 中国测评解决方案HR甄选供应商」大奖！

2021-04-22

做人才盘点，请「三思」

DDI全球董事顾问姚德瑜女士将为大家深度解析，处于时代变局下的人才盘点，产生了什么样的变化？我们又该如何据此做出策略的调整？

2021-04-21

双循环时代，如何打造发展「核」引擎

2021年3月底，由《中外管理》主办的第29届中外管理官产学恳谈会在北京举办，DDI华北区董事总经理朱彦昌先生代表DDI智睿咨询出席了本届恳谈会。

2021-04-02

面向未来的企业，大多都做对了这件事

DDI「2021全球领导力展望」的调研数据显示，发展下一代领导者依然是摆在全球C层级高管面前的头等挑战。企业高管对下一代领导者的培养忧心忡忡，并非毫无来由。

2021-03-23

2021金帜奖重磅揭晓，DDI智睿咨询荣膺三项大奖

2021年3月18日，由中国领先的人力资源管理智库HRflag创办的人力资源服务行业最重要的商业奖项2021金帜奖（HRFLAG AWARDS）颁奖典礼在上海隆重举行。

2021-03-18

与时俱进，DDI荣获2021新旗奖最佳解决方案

DDI翻转课堂学习解决方案荣膺2021最佳解决方案奖！

2021-03-15

谁的职场不是一边乘风，一边破浪？

DDI 亚洲区高级副总裁暨大中华区董事总经理叶庭君（Mindy Yeh）女士在「数字未来·女性赋能」（Women · Digital · Future）行动 CEO 主题演讲中的分享。

2021-03-08

什么决定了你「职场天花板」的高度？

真的有人天生适合做领导者吗？学习在这其中的作用如何？在DDI本篇「洞察有数」系列特辑的连载中，请随我们一起从实践数据出发，为以上的经典思考增添一段注脚。

2021-02-25

数据趋势替你解答，2021年的人才发展从何入手

刚刚过去的2020年是艰难的一年。疫情带来的影响无孔不入，DDI在「2021全球领导力展望」调研中，也有幸透过一些数据了解到疫情究竟给我们的领导者带来了何种影响。

2021-02-04

三大秘技攻克线上学习致命五连击

大多数HR小伙伴在进行线上学习运营时都会碰到很多难题，DDI提供三大对策激发学员好奇心、培养恒心以及及时温故而知新。

2021-01-16

企业大学如何搭建坚实领导力体系

DDI全球董事顾问姚德瑜女士受邀出席2020（第四届）中国企业大学高峰论坛，以「企业大学搭建坚实领导力体系：战略牵引·标准驱动·以用为始」为题带来现场洞察分享。

2020-12-30

又获奖啦！DDI连续四年蝉联「2020中国学习与发展供应商价值大奖」

DDI及旗下英跃®分别荣获「2020中国领导力发展HR臻选服务机构」以及「2020中国在线和移动学习内容HR臻选供应商」两项大奖！

2020-12-25

一个行业的底层逻辑里，藏着领导者的样貌

基于DDI自2009年以来中国领导者的评鉴数据，为大家展现了中国各层级领导者领导力趋势的行业聚焦。

2020-11-26

DDI最新解决方案双双荣获CSTD中国人才发展产品创新奖

DDI 旗下最新产品团对系列解决方案和英跃®领导力线上训练营在第三届CSTD中国人才发展产品创新评选中双双荣获优秀解决方案。

2020-09-25

DDI又双叒叕斩获2019年度人力资源服务业环球影响力大奖

DDI荣膺2019环球人力资源智库年度评选「环球影响力人力资源服务机构」殊荣。

2019-12-18

又添一奖！DDI斩获2019年度行业领军品牌大奖！！

「2019全球新商业大会暨中国财经峰会冬季论坛」在北京举行，DDI又一斩获「2019年度行业领军品牌」 殊荣。

2019-12-06

喜报连连｜DDI英跃再获2019美国培训杂志Best 50！

DDI Leaf凭借英跃Transtalent O2O混合式解决方案的客户实践项目入选本届美国培训杂志Best 50榜单。

2019-12-04

DDI介绍

DDI智睿咨询创立于1970年，隶属于美国智睿咨询有限公司旗下的人才管理咨询品牌。致力于为全球企业提供领导力战略、领导者遴选、领导力发展与继任管理咨询服务。

2019-05-01

人才就绪 出海远航 —— 构建面向国际的复合型领导力与团队

2023 DDI 开年演讲 - 摇摆下选择，回归中远行

风起ESG，焕发组织内生力量

穿越商业周期 · 展望领导力趋势 — 西门子150年领导力之旅

「十年·见证：中基层领导者十年领导力解码」白皮书·首发直播

超越乌卡：未来趋势思考

打造互联网行业人才发展闭环

聚势·向上：人才管理的演进

人才盘点，年底后透视

焕新「职场引力」，留任关键人才

学习发展升级，提升组织人才竞争力

跨越「鸿沟」，人才突围转型

面向未来，激发「人才力」

点燃创新势能，让创变发生

知道点外传：中国领导者十年领导力图鉴

新产品发布会：人才盘点4.0时代，来了！

知道点系列：洞见未来之势，蓄力人才之能

组织进化：从重构人才生态开始

在「数字化求生」中破浪前行

跨越线上学习鸿沟，从运营设计开始！

破解线上学习挑战，让学习效果翻转起来！

知道点外传：绽放她力量

知道点系列：激活数字化基因

知道点外传：为数字化转型插上翅膀

DDI学习发展咨询总经理林奕威偕同微软大中华区人工智慧暨数位转型负责人赵质忠与大家共同探讨科技巨头微软的转型心得与方法，着实值得借鉴。

知道点系列：如何让高潜项目走进老板心里

人才战略赋能精华班 Talent Stratey Cerficate

人才盘点赋能公开课 Organizational Talent Review

国际讲师资格认证课程 Facilitator Certification Process