2024年12月11日，由DDI智睿咨询主办的「展望2025·逆境求生」全国巡回峰会圆满收官！北京、上海、深圳、青岛、杭州、苏州六城联动，场场爆满，座无虚席。
来自DDI以及领先企业的20位领航讲者轮番上阵，为六地累计530多位来自各大企业的HR们，剖析企业如何在寻求新增长的征途之中，通过与业务同频的人才战略制胜，在逆势中求生，在逆境中增长！
11月20日，北京场率先开启。上半场，DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士首先通过「2025全球领导力展望」调研的最新数据，为到场HR们解析了逆境之中顺应业务增长路径，布局同频人才战略的三大关键举措。紧接着，DDI华北区总经理王雪女士由DDI十年领导力大数据中抽丝剥茧，剖析了高管关注议题与业务挑战的变化及其各项能力准备度的变迁。
下半场，新东方教育集团人才发展总监郝熠光先生分享了新东方业务弹复转向的过程中，从「高速思维」转变为「丛林思维」背后的用人理念和人才选培实践心得。而后，海尔智家人才吸引&培育发展总经理黄湘云女士分享了海尔智家作为一家「时代的企业」，如何踏准时代的节拍调整业务战略，攻克战略、组织和人才层面的挑战，将「人的价值最大化」。
最后，在圆桌对话环节，DDI高级顾问范秀实女士与演讲嘉宾们共话第二曲线、关键岗、高潜人才、人才短缺等企业普遍关注的话题，到场HR们纷纷表示干货满满，案例丰富，收获颇丰！
11月28日，上海场正式开启。上半场，DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士率先分享了逆境求生下，如何打造与业务同频的人才战略。之后，DDI亚洲区高级副总裁叶庭君女士就企业扬帆出海寻求增长的征途之中，如何通过「四步走」培养及造就助力企业成功出海的人才。紧接着，阳光电源阳光商研院院长王晨女士则从企业出海所面临的共性挑战出发，分享了阳光电源打造跨文化领导力培养项目和国际化团队的最佳实践。
下半场，DDI大消费行业负责人&战略客户顾问王晓东先生分享了如何在逆境中锁定关键岗并夯实关键岗实力，进而增强企业核心竞争力。而后，金佰利大中华区人力资源总监杨嘉璐女士也分享了金佰利通过「Value Based Leadership」的人才策略，让组织能力支撑业务策略，进而实现业务逆势增长的最佳实践。
最后，在圆桌对话环节，几位演讲嘉宾还与到场的HR们，继续深入探讨了人力资源工作如何支持企业在既有业务求生存的同时，积极寻找第二曲线求增长。
11月29日，青岛场圆满落幕，DDI三位重磅演讲嘉宾，与到场HR们共同探讨了如何强健人才梯队，驱动高质量发展。
DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士从当下所面临的大环境以及「2025全球领导力展望」调研的数据出发，解析了人才战略与业务同频的三大要务。接着，DDI高级顾问刘枫先生从打造韧性组织，塑造企业核心竞争力入手，分享了如何多维度、立体评估人才现状与组织韧性。最后，DDI华北区总经理王雪女士通过分析企业人才发展项目的共性痛点与卡点，以四大实践（沙盘、心动学习、场景化、线上学习）解析了人才发展如何助力企业转型升级。
12月5日，杭州场成功举办。DDI华东区事业一部总经理李盼泮女士，率先从当下外部商业环境以及调研数据入手，分析了企业如何通过聚焦关键岗实现逆境突围。而后，DDI高级顾问总监陈凌佳女士则通过领先企业案例，分享了如何精准布局，明确关键岗，盘点团队，进而加速发展的人才法则。
12月6日，深圳场重磅举行。上半场，DDI大中华区业务副总裁陆碧霞女士再度领衔为到场HR们解析了企业逆境求生的过程中，人才战略与业务同频的三大关键。紧接着，DDI华南区总经理孙逸彬先生则剖析了中企出海大势之下，出海经营与国内经营的挑战差异，并深度解析了出海人才储备「四步走」的关键举措。之后，腾讯学堂领导力发展总监张辉女士从变革出发，结合腾讯历经企业浮沉20年，分享了组织变革中人才管理的与时俱进。
下半场，DDI高级顾问高霓女士首先分享了如何立足关键岗，高效关键岗选培，打强企业核心竞争力的三大关键举措。而后，港铁学习及发展高级经理钟晙欣女士从文化及人才入手，分享了港铁荣获香港管理专业协会最佳管理培训及发展奖金奖的最佳实践，即如何坚持长期主义，塑造港铁文化、打造未来人才。
12月11日，本次巡回峰会的最后一站苏州场圆满落幕。DDI华东区事业二部高级业务总监黄俊祺先生，从当下大环境、制造业趋势以及DDI最新调研数据出发，指出了打造韧性组织的重要性，并解析了企业打造韧性组织的三大关键点。瀚纳仕中国区制造业业务负责人赵炜清则带来了「全球劳动力洞察」报告的趋势分享。最后，DDI高级顾问徐晶女士则通过一家真实的企业案例，解析了如何通过建立面向未来的体系化人才力，紧抓发展先机，支撑业务转型。
半世纪以来，无论时代如何变迁，无论外部环境如何变化，DDI始终与时俱进，不断创新和锤炼基于领导力的人才管理产品和解决方案，助力企业及领导者走向成功；更不断通过对领导力趋势的洞察及发现，助力企业检视现状及预见未来。
面对即将到来的2025，企业面临的挑战空前，找到新的增长路径成为逆境求生的关键。放眼全球，出海成为企业逆势增长的重要途径；立足国内，在现有市场中发掘新的增长点，在存量中寻求增量也是制胜的秘籍。然而，无论是出海寻路，还是在已有市场探索新增长，拥有与业务战略相匹配的人才战略以及充足的人才供给始终是成功的关键。
DDI此次「展望2025·逆境求生」全国巡回峰会的成功举办，就是旨在助力企业在寻求新增长的征途之中，实现业务与人才的同频共振！视锻造和培养优秀人才为己任的DDI，也将持续助力领导者直面时代挑战，见证企业在逆境之中通过打造与业务同频的人才战略，夯实人才力，在逆境中求生，在逆势中成长！
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