组织中的男性是否面临了以下的挑战？

• 性别多样化对企业的好处及重要性，男性领导者及员工缺乏深入的洞察与理解。

• 男性领导者对自己可扮演什么角色、做什么来助力组织性别多样化的文化不明确。

本课程协助组织及男性领导者：

• 邀请男性领导者成为加速女性领导力计划的参与者与盟友。

• 提升他们有关性别多样化的知识与理解。

• 了解他们可以如何在职场性别平等方面有所贡献。

• 感受到成为女性盟友的积极激励。

学习内容简介：

• 女性领导力的商业证明: 企业高管启动项目后，学员对公司关于女性领导者的数据做出反应，理解了男性加入女性解决方案的迫切需要，将自己的职场经历与女性进行比较。

• 无意识偏见: 了解性别偏见的普遍存在后，学员分享了个人经历，即无意识的偏见阻碍了他们成为有效的男性盟友。

• 盟友行动: 确定将与有抱负的女性领导者建立最佳伙伴关系的具体行为。

• 变革推动者: 完成一份简介，包含成为变革推动者的三种策略，即：包容、催化和颠覆。

• 我的承诺: 完成个人声明「我选择在职场上成为女性的盟友…」，并鼓励学员采取盟友行动。